智赋经营·AI就出发|筑龙股份2026半年度大会圆满召开

7月17日，筑龙股份2026半年度工作总结暨下半年战略部署大会顺利举行。

本次会议围绕全公司各业务线上半年经营复盘、下半年攻坚路径规划展开全面研讨，同步发布公司全域AI转型战略动员令。各事业部负责人、业务骨干齐聚现场，统一全年冲刺目标，锚定“智赋经营”的航向，强调AI长期发展主线，凝聚全员攻坚合力。

直面挑战，复盘中坚定穿越周期的决心

各事业部及业务线负责人围绕上半年经营表现、核心痛点及下半年攻坚路径展开系统汇报。面对外部环境的持续承压与行业格局的深刻演变，各业务线锚定年度目标，在存量深耕与增量突破两端同时发力——守住核心业务基本盘的同时，持续迭代产品能力、优化渠道布局、深化客户经营，以务实举措应对周期波动，展现出坚定的战略定力与破局决心。

AI不是工具，是代际竞争

筑龙股份总经理吴许杰充分肯定了各业务线在上半年取得的成绩，同时精准指出了其在运营效率、组织能力及战略聚焦等方面的提升空间，并逐一给出了针对性的优化方向——从产品竞争力的深度打磨、客户经营体系的持续完善，到团队效能的进一步释放，为各板块下半年的攻坚路径提供了清晰指引。

企业管理层是战略落地的核心引擎。会上，吴总正式发布全面推进公司AI化的战略动员令。他指出，AI不是锦上添花的“提效工具”，而是重新定义游戏规则的力量，他明确了AI转型四大原则：对外优先、增量优先、行动优先、前瞻优先。在产品层面，吴总要求各业务线既要积极开发AI原生产品，也要让存量产品注入智能分析与决策能力；在管理层面，他着重强调产研测全链路须以AI贯通，新项目须优先采用AI全链路开发模式，并号召全员善用AI工具，推动AI场景在各岗位落地生根，尽快实现岗位级AI全覆盖。

把握十年一遇的战略机遇

筑龙股份董事长毛晨阳在讲话中指出，AI带来的颠覆性变革是十年一遇的战略机遇，筑龙应从内部AI化、AI原生产品、赋能其他企业转型三个维度把握。他呼吁团队提升思考高度，在AI时代“不被淘汰，而是超越，站得更高”。

大会最后以三句话与全员共勉：看结果不看借口，重执行不重形式，信团队不信运气。全体筑龙人将以“现在就出发”的姿态，将AI愿景转化为现实，坚定信心迎接下半年的挑战，向着筑龙股份“成为建筑行业AI领军企业”的目标稳步前行！